顏貽意：爭做民企高質量發展的踐行者
04.03
2019
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顏貽意的點睛之語
從創辦之初的海島部隊家屬“小作坊”，到1991年7月改名為溫州市第三制藥廠，再到上市后成為溫州醫藥“第一股”，53年一路走來，我最深切的體會就是“質量第一”。
對于企業家來說，堅定“四個自信”的一個具體表現，就是敢于走出國門，以自己生產的過硬產品與國外同類產品一較高低，樹立民族工業的自豪與自尊。
我們的生意網絡越來越廣，客戶及朋友圈越來越大，就是“誠信、誠心、誠意待客”的良好結果。
如果把不合格產品推向市場，就是企業最大的腐敗，長春長生就是一個鮮明的反面典型。
只有風清氣正、公道正派，企業家精神才能貫穿、落實到企業的方方面面，才能成為民營企業高質量發展的實踐者和引領者。
浙江誠意藥業股份有限公司董事長、黨委書記 顏貽意
如何理解新時代溫州企業家核心精神，如何將企業家精神貫穿、落實到企業的方方面面，我拋磚引玉談幾點想法。
1、專注主業的執著
誠意藥業的前身是創辦于1966年10月的銅山制藥廠。企業創辦53年來，我們一直扎根海島，堅守主業。
53年來，我們相繼推出的主打產品，都是貼近民生的好藥。例如：上世紀八十年代，我們在全省最早生產抗生素“鹽酸林可霉素”；在全省最早生產抗病毒良藥“利巴韋林膠囊”，并為全國抗非典斗爭作出貢獻；我們是全國生產治療骨關節疾病良藥“鹽酸氨基葡萄糖膠囊”的最大藥企；我們還生產新一代高效髓袢利尿劑“托拉塞米針劑”；我們推出治療膽道疾病的“膽益寧片”是全國獨家中藥品種；我們生產的治療維生素缺乏癥的“VK1針劑”市場供不應求。這些產品都與人民群眾的健康幸福息息相關。
作為誠意藥業的掌門人，經常有人問我：“你這樣的高科技企業，為什么一直留在條件艱苦的海島洞頭，是什么原因使你的企業能夠立于不敗之地？”
說實在的，企業創辦53年來，在各地政府伸出招商引資優惠政策“橄欖枝”時，我們也曾有過多次搬離海島洞頭的“預謀”。陸地上的不少企業家，是無法體會海島往日缺電、缺水、交通不便、信息不靈的那種刻骨銘心之痛的。好在，我們總是能夠得到洞頭歷屆黨委政府急企業之所急、千方百計送來化解企業迫在眉睫困難的“及時雨”，終于闖過一道道難關。
2017年3月15日，誠意藥業在上交所主板上市，成為溫州第七家主板上市企業。從創辦之初的海島部隊家屬“小作坊”，到1991年7月改名為溫州市第三制藥廠，再到上市后成為溫州醫藥“第一股”，53年一路走來，我最深切的體會就是“質量第一”。目前，我公司生產的利巴韋林、硫唑嘌呤、托拉塞米注射液、鹽酸氨基葡萄糖、鹽酸氨基葡萄糖膠囊五個產品被評為2018年浙江省優秀工業產品，向社會交出了一份滿意的答卷。
2、走出國門的自信
黨中央提出要堅定“四個自信”，這也是給全國的企業家提出新的要求。試想，一個企業連國門都不敢邁出，它的“自信”從何談起？對于企業家來說，堅定“四個自信”的一個具體表現，就是敢于走出國門，以自己生產的過硬產品與國外同類產品一較高低，樹立民族工業的自豪與自尊。在這方面，誠意藥業做了一些大膽嘗試，取得了一定的成果。
1997年前后，我通過各種途徑，尋求“走出國門”的良方。在摸清當時世界藥物貿易的規則和底細后，我決心通過國際認證，合法合規地將自己的產品打進國際市場。于是，我們請來了“規則”方面的專家，對公司技術人員進行全方位的培訓。又按照國際認證標準，改造車間、設備和生產條件，生產出符合規范的化學原料藥。
1998年12月初，我們終于“修成正果”：先是利巴韋林原料藥通過了澳大利亞國家藥監局的官方認證，之后又有多個產品通過了美國、歐盟、英國、墨西哥等國家和相關機構的官方認證，成為國內最早走出國門的藥企之一。
2010年9月，由美國FDA、歐盟EMEA、澳大利亞TGA和新加坡國家藥品管理局作為觀察員的“四國三方”聯合審計官員來到誠意藥業，對公司的利巴韋林、硫唑嘌呤等3個原料藥生產進行現場審計認證。這是全球制藥行業的首例國際聯合認證，開啟了中國藥企大步走向世界的“方便之門”。
公司上市后，我們走出國門的步子更大、更穩。目前，我們已在加拿大設立分公司，研發和生產中藥創新產品，在大力弘揚中國傳統文化、牢固樹立文化自信的實踐中，盡自己的一份微薄之力。
3、騰籠換鳥的能力
當前，國內傳統制造業普遍存在質量不高、成長緩慢、大而不強的通病。事實上，過去二十年，我們企業的營業收入也一直徘徊在1-2億元之間，少有突破。進入2019年，公司謀劃“10億元企業規模”，一個“雄心勃勃”的規劃，已經擬就。
我們的做法，一抓“三大中心”遷往上海。為了實現“騰籠換鳥”，我們于2018年6月將市場營銷中心、技術發展中心、證券事務中心“三大中心”遷往上海虹橋商務區，主動融入長三角、對接國際創新藥物的最前沿。目前，一個以上海為中心，“前店后廠”“總部引領”的發展模式，正在誠意藥業形成。
二抓“一站兩院”研發體系建設。我們建立了洞頭首家院士專家工作站、誠意醫藥大健康研究院（省級企業研究院），與溫州醫科大學共建新藥研究院“一站兩院”，實現向海洋醫藥、生物制藥和中醫藥的轉型升級。“一站兩院”研發體系建立以來，公司不斷吸納科學家、教授、學者為研發團隊核心成員，商定重大戰略性選題，為公司“大健康”產品“定調”，取得階段性成果。
三抓“新舊動能”轉換工作。在各級黨委政府的關懷下，2018年，我們投入近5億元建設誠意藥業健康產業園，其中制劑大樓光設備投入就達2個多億，將建成目前國內領先、全程可參觀的自動化、信息化、智能化、規范化的綜合制劑生產基地，生產包括小容量注射劑、凍干粉針、膠囊、片劑、粉體口服劑等多品種、多劑型、多規格的醫藥產品，使公司的制劑產品年生產能力達10個億以上。產業園從開工到建成僅花了一年半的時間，不僅體現了“誠意速度”，也體現了“最多跑一次”改革的“加速度”。同時，我們投入600多萬元，建設實施ERP項目，推進企業上“云”和移動訂單、移動辦公，實現工業化與信息化有機融合。
我們相信，誠意藥業的轉型之路，一定會越走越寬廣。
4、誠信經營的本分
誠信經營是任何企業的立身之本。企業創辦53年來，我們的生意網絡越來越廣，客戶及朋友圈越來越大，就是“誠信、誠心、誠意待客”的良好結果。
不止于此。在我看來，誠信經營還有利于營造風清氣正的企業文化。
2018年8月，我們率全市之先開展“清廉企業”建設。具體內容包括：一是加強制度建設。各項廉潔條款要寫進公司文件、各種協議、各種合約，而且要簽訂承諾書、責任書來保證落實。二是要處處陽光，不留死角。各種項目建設，不僅管理人員要保廉，還要防止浪費，注意節約。三是要向公司各個領域延伸。要向質量、安全、環保等方面延伸。如果把不合格產品推向市場，就是企業最大的腐敗，長春長生就是一個鮮明的反面典型。四是要有忠誠、擔當、自律精神。只有自身清正廉潔，才能勇挑重擔。只有風清氣正、公道正派，企業家精神才能貫穿、落實到企業的方方面面，才能成為民營企業高質量發展的實踐者和引領者。
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